2006年11月30日
マーケティング戦略構築に向けた経営シミュレーションソフト活用
社)日本販売士協会では、日本商工会議所、東京商工会議所、東京販売士協会、日本小売業協会と共催および教育家庭新聞の協力を得て下記により「マーケティング戦略の構築に向けた経営シミュレーションソフト活用研修会≪情報は身近なところに!視点転換が販売力アップにつながる~≫」を開催いたしますを開催いたします。
消費者ニーズの多様化などにより、急激かつ大きく変化している小売・流通業において企業が勝ち残るためには、マーケティング戦略の構築が何より肝要であります。
そこで、参加者がグループに分かれ、ソフトを活用して企業経営のシミュレーションを行い、立場の異なるメンバーで議論し仮設を立て検証しながら論理的思考の手順を体得するとともに、問題発見能力とコミュニケーションの向上や、商品の仕入・販売、在庫管理・財務管理等重要な経営マネジメント能力の育成などを目的に標記研修会を開催いたします。社員研修や自己啓発の場として是非ご参加くださいますようご案内申しあげます。
日時 平成18年12月5日(火) 13:00~17:30
場所 日本商工会議所アキバオフィス「研修室」
東京都千代田区神田須田町2丁目3番
NBF須田町ヴェルデビル9階
・神田駅より :東京メトロ銀座線下車徒歩3分、JR線下車徒歩6分
・岩本町駅より:都営新宿線下車徒歩3分
・秋葉原駅より:JR線下車徒歩5分、東京メトロ日比谷線下車徒歩6分
定員 30名(定員になり次第、締め切り。最少催行人員6名)
受講対象者 マネージャー・中堅幹部、研修担当者、起業家等 (パソコンが不得手でも可)
受講料 3,000円(実費) ≪参加者の業種は関係ありません。≫
講師 情報教育コンサルタント、
駿河台大学「情報科教育法」担当講師 野村康一氏
【シミュレーションの進め方】(ソフト制作・協力:(有)アントルビーンズ)
(1)創業2年目の販売会社(社長、営業・経理・総務各部長からなる会社)の経営を、参加者の各グループが役割分担し、同一条件でシミュレートする。
(2)各社の3部長がそれぞれの役割の中で経営戦略(仕入台数、価格、広告費、社員採用数、教育厚生費、下取価格、アフターサービス、市況分析、市場調査、資金繰り、配当、会社方針のプレゼン等の具体的内容)を検討・策定した後、社長の下で長短期の視野から、何を優先し何を捨てるかを議論し次年度の戦略を決定する。
(3)各社の経営戦略が同じ土俵に乗せられ競合し合う。
(4)7期経過後各社の業績を比較し、最も純利益を上げた会社が1位となる。
※詳細・申し込み方法等は、当協会のホームページ(http://www.hanbaishi.com/)をご参照ください。
【問い合わせ先】 社団法人 日本販売士協会
(TEL)03-3518-0191 (FAX)03-3518-0192
E―Mail:nippankyo@rams.gr.jp
ブログ内での情報提供は、蕨商工会議所 沼口です。
消費者ニーズの多様化などにより、急激かつ大きく変化している小売・流通業において企業が勝ち残るためには、マーケティング戦略の構築が何より肝要であります。
そこで、参加者がグループに分かれ、ソフトを活用して企業経営のシミュレーションを行い、立場の異なるメンバーで議論し仮設を立て検証しながら論理的思考の手順を体得するとともに、問題発見能力とコミュニケーションの向上や、商品の仕入・販売、在庫管理・財務管理等重要な経営マネジメント能力の育成などを目的に標記研修会を開催いたします。社員研修や自己啓発の場として是非ご参加くださいますようご案内申しあげます。
日時 平成18年12月5日(火) 13:00~17:30
場所 日本商工会議所アキバオフィス「研修室」
東京都千代田区神田須田町2丁目3番
NBF須田町ヴェルデビル9階
・神田駅より :東京メトロ銀座線下車徒歩3分、JR線下車徒歩6分
・岩本町駅より:都営新宿線下車徒歩3分
・秋葉原駅より:JR線下車徒歩5分、東京メトロ日比谷線下車徒歩6分
定員 30名(定員になり次第、締め切り。最少催行人員6名)
受講対象者 マネージャー・中堅幹部、研修担当者、起業家等 (パソコンが不得手でも可)
受講料 3,000円(実費) ≪参加者の業種は関係ありません。≫
講師 情報教育コンサルタント、
駿河台大学「情報科教育法」担当講師 野村康一氏
【シミュレーションの進め方】(ソフト制作・協力:(有)アントルビーンズ)
(1)創業2年目の販売会社(社長、営業・経理・総務各部長からなる会社)の経営を、参加者の各グループが役割分担し、同一条件でシミュレートする。
(2)各社の3部長がそれぞれの役割の中で経営戦略(仕入台数、価格、広告費、社員採用数、教育厚生費、下取価格、アフターサービス、市況分析、市場調査、資金繰り、配当、会社方針のプレゼン等の具体的内容)を検討・策定した後、社長の下で長短期の視野から、何を優先し何を捨てるかを議論し次年度の戦略を決定する。
(3)各社の経営戦略が同じ土俵に乗せられ競合し合う。
(4)7期経過後各社の業績を比較し、最も純利益を上げた会社が1位となる。
※詳細・申し込み方法等は、当協会のホームページ(http://www.hanbaishi.com/)をご参照ください。
【問い合わせ先】 社団法人 日本販売士協会
(TEL)03-3518-0191 (FAX)03-3518-0192
E―Mail:nippankyo@rams.gr.jp
ブログ内での情報提供は、蕨商工会議所 沼口です。
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